韻升：企業(yè)文化浸潤(rùn)人才成長(zhǎng)之路

日期:2017/12/18

■鄞州日?qǐng)?bào)記者 汪敏

通訊員 施賢能 周子健

　　韻升集團(tuán)董事長(zhǎng)竺韻德始終信奉一個(gè)觀點(diǎn)——企業(yè)不能成為冷冰冰的賺錢機(jī)器，要有強(qiáng)烈的社會(huì)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。由此，“韻升”提出了“做一個(gè)受社會(huì)尊重的人、建一家受社會(huì)尊重的企業(yè)”的企業(yè)價(jià)值觀，并以此指導(dǎo)人才工作開(kāi)展。
　　傳統(tǒng)文化深入內(nèi)心
　　打造企業(yè)文化俱樂(lè)部、定期開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、舉辦企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽和誦讀大會(huì)，“韻升”通過(guò)一系列文化活動(dòng)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)。其中，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)優(yōu)秀文化是鍛造“韻升人”的一大寶典?！绊嵣备鶕?jù)人才崗位的不同，以“文化三字經(jīng)”的形式，明確了員工、干部、高管的行為標(biāo)準(zhǔn)。此外又提出八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)對(duì)待員工要做到“倡人本、重育才、共命運(yùn)”。
　　結(jié)合傳統(tǒng)文化，明確行為標(biāo)準(zhǔn)，讓各級(jí)人才把企業(yè)文化學(xué)深、悟透，這是“韻升”在文化引領(lǐng)上的獨(dú)特創(chuàng)舉。近期，“韻升”還從禮儀學(xué)習(xí)角度開(kāi)展活動(dòng)，倡導(dǎo)全體人員重溫《弟子規(guī)》。
　　創(chuàng)新載體助力成長(zhǎng)
　　同時(shí)，“韻升”專注于制造業(yè)，不斷創(chuàng)新育人載體，助力員工成長(zhǎng)成才。對(duì)于新入職的應(yīng)屆大學(xué)生和社會(huì)招聘人員，“韻升”實(shí)行“一對(duì)一”或“一對(duì)二”的導(dǎo)師制，幫助新員工盡快融入公司文化。
　　在培養(yǎng)制度上，對(duì)技術(shù)人員開(kāi)放技術(shù)晉升通道，由公司技術(shù)專家委員會(huì)聯(lián)合人力資源部，進(jìn)行內(nèi)部職稱評(píng)審，提升待遇。
　　“韻升”還開(kāi)設(shè)高中班、大專班課程，讓一線員工在知識(shí)和學(xué)歷上獲得提升。同時(shí)結(jié)合寧波市相關(guān)人才政策，由公司承擔(dān)部分費(fèi)用，鼓勵(lì)本科學(xué)歷員工修讀碩士學(xué)位。
　　鼓勵(lì)創(chuàng)新寬容失敗
　　“韻升”是寧波市率先設(shè)立國(guó)家級(jí)博士后工作站的企業(yè)，同時(shí)還成立了院士工作站、中央研究院、磁性材料研究院等科研平臺(tái)，與高等院校、科研院所展開(kāi)合作，有力促進(jìn)科研成果、技術(shù)、人才等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新要素在企業(yè)的聚合。
“韻升”今年又投資了1500萬(wàn)元對(duì)公司人才公寓進(jìn)行裝修升級(jí)。不但通過(guò)各種方法解決人才的后顧之憂，還全力打造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。
　　“韻升”創(chuàng)立26年，已有百余名員工在“韻升”工作20年以上，千余名員工工作10年以上，人才穩(wěn)定性可見(jiàn)一斑。