彈性元件公司搬遷工作自6月初拉開帷幕，在9月底圓滿完成此項任務。為保證搬遷工作能夠安全有序按時完成，彈性元件公司以“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”為方針，遵循“委外搬遷為主，內(nèi)部搬遷為輔”的原則，多次召開搬遷專項會議，對搬遷工作進行部署、協(xié)調(diào)并成立搬遷小組全面負責搬遷工作，制定詳細的搬遷方案，使搬遷工作有序展開，整個搬遷工作有條不紊進行。經(jīng)過半年努力，廠區(qū)整體搬遷工作已于9月底順利完成，經(jīng)過設備調(diào)試及試產(chǎn)，目前已全面恢復生產(chǎn)。
提前準備 積極落實
     彈性元件公司制定了《搬遷江北廠區(qū)相關事宜》的方案，明確新廠區(qū)住宿、交通、就餐等一系列后勤事宜，通過海報的形式在車間內(nèi)張貼公告，讓員工了解新廠建設的情況及公司鼓勵員工隨遷政策。今年年初公司還組織干部、員工代表分批參觀新廠房，增進員工對新廠房的直觀了解和隨遷的信心；并前后三次對員工進行隨遷摸排，對員工隨遷意愿、存在的困難統(tǒng)計分析，對集中反映的問題及時溝通解決。比如員工反映搬遷后子女就學困難問題，彈性元件負責人多次和江北產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會交涉，并親自聯(lián)系廠區(qū)附近學校，最終確定了對口接收學校，解決了員工的一大難題；在搬遷過程中，正值炎熱的夏季，公司訂單量大，彈性元件搬遷和生產(chǎn)任務雙管齊下，員工心緒不穩(wěn)，公司經(jīng)營班子及時制定實施搬遷細化政策，保持了員工整體穩(wěn)定。經(jīng)統(tǒng)計此次搬遷，彈性元件公司員工隨遷率達到86%，這與公司細致的搬遷動員工作密不可分。
周密部署 層層落實
      此次搬遷，彈性元件公司首要解決的問題就是盡量不影響產(chǎn)能，保證訂單正常交付。搬遷之前，營銷計劃部與生產(chǎn)部、采購部加強密切聯(lián)系，采購部保證生產(chǎn)訂單所需原材料和生產(chǎn)輔料，生產(chǎn)部結合搬遷進度，充分掌握生產(chǎn)設備安裝調(diào)試投產(chǎn)情況，統(tǒng)籌安排各工序緊密配合，及時完成生產(chǎn)訂單，以確保銷售訂單的及時發(fā)貨。
      彈性元件總體搬遷工作分為兩條線，以生產(chǎn)設備及物料為主線，按成品—設備—原材料—半成品—生產(chǎn)輔料前后順序分組分批進行搬遷；以后勤辦公資料為副線，根據(jù)主線設備搬遷及安裝試產(chǎn)進度順時同步實施，同時安排專人負責搬遷過程安全監(jiān)督工作。
不懼困難 迎難而上
     彈性元件公司的搬遷工作是從6月初啟動的，首要任務是新熱處理爐的安裝調(diào)試，裝備車間及生產(chǎn)部安排相關人員，克服天氣炎熱、新廠區(qū)設施尚不完善等種種困難調(diào)試新熱處理爐，逐步過渡到試生產(chǎn)，并及時組織實現(xiàn)熱處理環(huán)節(jié)生產(chǎn)正常化。隨著搬遷工作的深入，部分員工需要在新廠區(qū)住宿倒班，在相關配套尚不成熟的情況下，公司通過搭建臨時宿舍、加班加點接送、協(xié)助員工在周邊租房等方式來解決大家困難，保證了搬遷工作順利進行。
      新廠區(qū)搬遷工作的完成，使彈性元件公司資源更為優(yōu)化，生產(chǎn)布局更為合理，辦公環(huán)境更為優(yōu)美，形象面貌大幅提升，為公司更好、更快的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。彈性元件公司將以本次廠區(qū)的搬遷優(yōu)化為契機，站在新的起點迎接新的機遇和挑戰(zhàn)！