公司“六西格瑪專項培訓及改善項目”活動自去年11月啟動，經過長達五個月的培訓和輔導，于4月9日進行項目發(fā)表，參訓學院員順利結業(yè)。
    據悉，此項目由股份公司人資中心牽頭組織，公司流程信息與運營中心、材料制造部、各產業(yè)部等的相關業(yè)務負責人參加，共選定了七個六西格瑪改善項目。
    項目發(fā)表環(huán)節(jié)，公司生產中心相關負責人和外部六西格瑪黑帶大師李振宇老師組成的評委組，從項目選擇、項目收益、推廣價值、報告質量等維度對各項目進行仔細評審，最終評定前三名并進行表彰鼓勵。
    通過本次培訓，各項目組成員深入踐行六西格瑪的精髓，不僅將理論知識較好地應用到實際操作中，更將項目成果提煉成標準化作業(yè)流程，大大提升了實踐的指導意義與跨部門推廣的價值。
    生產中心相關負責人表示，希望參訓學員持續(xù)加強相關學習，努力將所學知識轉化為實踐智慧，并通過分享影響和提升整個組織乃至行業(yè)的能力，實現個人成長與企業(yè)進步的雙贏。